陇南供电公司：促进产业单位精益管理降本增效

　　每日甘肃网讯  2021年以来，为进一步夯实产业单位管理基础提高专业水平，提升核心竞争力和发展能力，国网陇南供电公司聚焦国网公司改革发展战略总体目标，以提升质效为主线，以合规管理为保障，以经营效益为目标，以人力资源最优配置为支撑，积极推进省管产业单位深化改革和提质增效工作。

　　该公司对产业单位开展同质化管理，建全产业单位规章制度，进一步规范经营活动。先行对产业单位绩效、考勤、培训、用工、竞聘、入口、退出等9项人资管理规章制度的修订及建立。制定了产业单位物资计划管理办法，完善了物资仓储台账一体化建设，规范了物资采购管理流程，有效提升了公司的经营管理效率及合规管理能力。

　　全面细化产业单位综合计划管理。该公司对产业单位采取综合计划指标体系和目标任务举措，结合项目方案编制、计划实施与调整、验收评估等全过程管控，建立检查通报项目和指标执行机制，切实解决了现状问题，强化了监督与考核，确保了全年各项目标有序开展实施。

　　推进落实风险控制。该公司参照主业预算管理办法，编制产业单位预算管理方法，统筹平衡各业务板块之间收入、成本、效益等因素，着力解决盈利不强、积累不足、收入成本不匹配等突出问题，进一步增强应对外部形势变化的能力，强化预算刚性约束，发挥预算价值引领作用。

　　优化内部人力资源。该公司通过梳理三新员工职业通道，鼓励三新员工主动参与农配网和客户受电工程项目，积极推进三新员工转签产业单位，将工资总额与业绩考核、工程效益紧密挂钩，着力打造自有核心队伍。不仅打破了身份限制、拓宽了职业发展空间及收入增长渠道，更加调动了员工干事创业热情，加实现了职工与企业共赢。

　　国网陇南供电公司持续优化产业单位业务布局，突出主营业务、提升核心业务、拓展新兴业务、优化支撑业务，以产业单位搬迁武都为契机，立足公司新发展阶段，贯彻新发展理念，完善公司内控管理制度，深化市场化运作，加速融入新发展格局，促进公司高质量发展。(张惠)