每日甘肃网讯 截止11月16日在属地化改革的特殊时期,国网甘肃检修公司变电检修中心安全生产秩序稳定,安全生产指标及管理综合指数创年内最好水平,10月在检修公司各基层单位各项指标排名中位居之首。连续3个月月度绩效等级获A,这得益于有效的绩效沟通。
今年3月份检修公司对所属7家基层公司施行同业对标排名,对标内容涵盖了生产及综合管理各方面的指标53项,排名前后顺序关系各单位的绩效等级,指标任务完成的好坏关乎员工的切身利益,因此对标排名得到广泛关注。
对标以来,变电检修中心同业对标指数排面持续靠后徘徊不前,员工绩效指标完不成,绩效爱影响,员工绩效上不去,员工情绪低落。中心班子审时度势,分头与管理专责进行一对一面谈的绩效面谈。多次在中心会议中指出,无论改革如何做好本职工作是本份,在周例会、月度会、在工作现场的休息间隙对工作任务进行研究、布置从完善岗位职责入手,从月初工作任务安排、制订,分析中心整体和个人优势和不足,同进注重月中对工作进度的跟踪,及时调整工作方法和思路及时发现工作中出现的偏差及短板,进行分析制订对策,对指标完成好的给予奖励,对未完成的进行处罚,指标排员逐步上升,员工主动改进绩效,达到改善绩效的目的。
编辑:王一然 |